Nous pouvons vous aider à mettre en place des formations ludiques et personnalisées pour aider votre personnel ou vos adhérents/franchisés à progresser pour transformer leurs points faibles en force de développement.
exemples:
- comparaison de performances entre franchisés exploitant des commerces ou activité similaires,
- comparaison de performances dans une même entreprise entre responsables de succursales ou de centres de profits comparables,
- jeux d’entreprise ou partant d’une même activité les participants regroupés en équipe de deux choisissent les stratégies de développement avec notation à chaque étape en fonction du résultat obtenu.