Les questions que vous vous posez auxquelles nous pouvons apporter des réponses :
- Je ne m’entends plus avec mon collaborateur, comment se séparer sans que ça coûte trop cher?
- Comment évaluer mes collaborateurs et procéder objectivement aux augmentations que chacun mérite?
- Comment faire pour diriger son personnel, répéter les ordres et les consignes sans risquer d’être accusé de faire du harcèlement moral?
- Que faut il mettre dans mes contrats de travail?
- …
Michèle et Michel tout au long de leur carrière respective chez Hewlett Packard et Groupe Yvrai ont engrangé une grande expérience pour définir les postes et recruter, diriger, animer de très nombreux collaborateurs salariés.
Michèle et Michel mettent leur savoir à votre service via M2Y pour vous aider à construire une relation harmonieuse et équitable avec vos salariés très bénéfique au succès et au développement de votre entreprise car la gestion du personnel est un de leurs domaines d’expertise privilégié. Au cours de leur longue pratique du management de collaborateurs, Michèle et Michel ont vécu des situations multiples à tous les stades de la relation professionnelle qu’elle soit normale ou conflictuelle; ils ont déjà vécu les situations que vous rencontrez et vous apporteront les solutions utiles en évitant les pièges qui peuvent se présenter.